9月16日，中盐内蒙古化工党委书记、董事长周杰深入乌斯太地区各物资库房，调研“一码通”运行情况及库房管理。公司党委委员、纪委书记邵正军，党委委员、总经济师刘伟国及相关部门负责人陪同调研。
周杰先后前往氯碱、钠业库区，查看库房功能分区、货架编码、安全设施，随机抽取备品备件现场扫码核对“一物一码”数据，并就计划、采购、使用、调剂、报废等业务节点与一线库管人员、分厂工程师进行“背对背”验证。
周杰对“一码通”上线以来出入库情况、存量数据准确率、账物可视化等成果给予充分肯定，同时指出“一码通”是公司物资系统降本增效、实现精细化管理的核心载体，必须加快推广、用深用好，并围绕物资全生命周期价值链提出四点要求：一是充分发挥各功能模块作用。物资部门要与生产系统协同协作，对系统中已领用但缺少安装信息的物资实行闭环式跟踪管理；二是常态化开展库管人员培训，确保物资从计划、采购、质保、使用、修旧、报废全过程可视、可控、可追溯。二是推进专业化、集中化管理。针对当前部分二级库房仍存在的问题，加快推进二级库整合工作，在公司范围内实现资源共享，通过“一码通”深度应用实行“公司集中库+单位现场库”模式，做到“一个生产单元、一个就近库房”，既精准配置、消化积压、减少浪费，又保障生产一线就近领料。三是强化日常管理和积压物资处置。尽快制定二级库回收保障方案并推进落实，对上线运行的“一码通”系统做到日清日结，异常数据不过夜、高效管控仓储资源，尽量盘活闲置资源，缓解库存压力，为库房合理布局和精益管理创造条件。四是扩大“一码通”系统覆盖面充分发挥各项功能作用，逐步扩大至全级次各单位，打造公司“物资大数据中心”，为供应链现代化和高质量发展提供硬核支撑。